Le Gabon mise sur le gaz et l’hydroélectricité pour renforcer son système électrique (Mission 300)

(Agence Ecofin) - Le Gabon s’inscrit dans la dynamique de Mission 300 à travers un plan national centré sur la souveraineté énergétique, l’accès à l’électricité et la modernisation du système électrique.

Le Gabon veut faire de l’électricité un levier de souveraineté énergétique et de transformation économique. Le pays prévoit ainsi de porter sa capacité installée à 1 100 MW d’ici 2030, selon son Pacte national de l’énergie publié en juin 2026, dans le cadre de l’initiative Mission 300.

Le document fixe une trajectoire fondée sur la valorisation des ressources nationales, notamment l’hydroélectricité, le gaz naturel et le solaire. L’objectif est de réduire progressivement la dépendance au diesel et au fioul lourd au profit d’un système de production hybride « gaz-hydro ». Le Gabon veut aussi porter le taux d’accès à l’électricité à plus de 95 % d’ici 2030, grâce à la connexion d’environ 87 500 nouveaux ménages, soit près de 347 000 personnes.

Le besoin d’investissement est estimé à ce stade à environ 4,2 milliards USD sur la période 2026-2030, avec une part significative attendue du secteur privé. Les autorités précisent toutefois que ces chiffres devront être confirmés après la finalisation du Plan directeur de production, transport et distribution.

Entre potentiel énergétique et contraintes du réseau

« L’énergie doit devenir un levier de compétitivité et d’équité territoriale », indique le gouvernement dans le document, qui présente le secteur comme un pilier de la souveraineté nationale, de la croissance économique et du développement humain.

En 2024, la capacité installée du Gabon était estimée à 886 MW hors autoproduction, dont 41,6 % d’hydroélectricité, 44,9 % de thermique à gaz, 1,4 % de solaire photovoltaïque, le reste provenant du diesel et du fioul. Le pays dispose aussi d’un potentiel hydroélectrique évalué entre 5 000 et 6 000 MW.

La réussite de cette trajectoire dépendra désormais de la mise en œuvre des projets structurants, mais aussi de la modernisation d’un réseau encore confronté aux pertes, à la qualité de service et aux difficultés financières des opérateurs.

Abdoullah Diop

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