Rétention des talents en Afrique : 64,5 % des jeunes cadres prêts à partir dans l’année

(AGILTYM) - En cinq mois, The Strategic Breakfast, le rendez-vous de dirigeants d’Agiltym by H&C, a réuni environ huit cents décideurs à Abidjan, Conakry, Dakar et Douala autour d’une même donnée : les jeunes cadres de la Gen Z ne se projettent plus dans l’entreprise qui les emploie. La rétention des talents est devenue un sujet de comité de direction et le cabinet panafricain en a fait le point de départ d’une offre de transformation des ressources humaines.

Un baromètre Gen Z produit en Afrique, auprès de 1 500 professionnels

Selon le Baromètre Talent Gen Z dans les entreprises africaines, réalisé en 2026 par DATATYM auprès de 1 500 professionnels des zones UEMOA et CEMAC, 64,5 % des jeunes talents interrogés envisagent de quitter leur entreprise dans les douze prochains mois.

Toujours selon ce baromètre, un seul sur dix se projette encore à cinq ans au sein de son organisation, et 88 % ont déjà imaginé une trajectoire professionnelle qui n’intègre pas leur employeur actuel.

L’étude couvre aussi bien les marchés de l’UEMOA que ceux de la CEMAC, Guinée Conakry incluse. Elle interroge des professionnels en activité, salariés et stagiaires, à l’exclusion des étudiants.

Pourquoi la rétention des talents est devenue un sujet de comité de direction

« Pour les organisations qui veulent rester compétitives, attirer et intégrer les bons talents n’est plus une question RH. C’est une question stratégique », déclare Hermann H. CAKPO, CEO d’Agiltym by H&C et Chairman du groupe H&C.

Le déplacement n’est pas rhétorique. Une intention de départ qui concerne 64,5 % des jeunes cadres sur douze mois pèse sur la continuité des opérations, le coût de recrutement, la transmission des compétences et, pour les entreprises de services, sur la relation client elle-même. Ce n’est pas un taux de départ constaté, c’est une intention déclarée, et cette distinction laisse une fenêtre d’action à l’entreprise capable de la détecter à temps.

Abidjan, Conakry, Dakar, Douala : quatre éditions en cinq mois

Agiltym by H&C a lancé The Strategic Breakfast à Abidjan le 5 mai 2026, devant plus de deux cents dirigeants. L’édition de Conakry, le 12 juin, a rassemblé environ deux cent vingt participants, et c’est là que le baromètre a été dévoilé publiquement pour la première fois.

Dakar a accueilli la troisième édition le 18 septembre, au Noom Hôtel Dakar Sea Plaza, avec 230 dirigeants, directeurs généraux, membres de comités de direction et responsables des ressources humaines. Le panel y réunissait cinq dirigeants sénégalais : Abdoulaye SOCÉ, Directeur Général de NSIA Assurances Sénégal, Khadydiatou N’DIAYE, HR Lead de Wave Sénégal, Omar KANE, Directeur du Capital Humain du Groupe Orabank, Waly BAKHOUM, Directeur Général de Witti Finances Sénégal, et Soma NIANE, Directeur des Ressources Humaines du Groupe CSE. 

The Strategic Breakfast Douala, 23 septembre 2026, K Hôtel Bonanjo, le panel de dirigeants camerounais réuni par Agiltym by H&C. © VVIP PICS

Douala a suivi le 23 septembre au K Hôtel, avec 130 dirigeants camerounais. Le panel y a réuni le Dr Ahmadou SARDAOUNA, Directeur Général de la Société Immobilière du Cameroun, Honoré NKOUEL, Directeur des Ressources Humaines de CFAO, et Nelson METOUGUE, CEO de MATANGA AGENCY et d’INLAB. La matinée était ouverte et animée par Kouami AGBOKOU, VP H&C Training Coaching Afrique de l’Est et Centrale, et la présentation du baromètre assurée par Wilfred TCHAPDA, Chief AI & Data Officer d’Agiltym by H&C.

Deux marchés, deux zones monétaires, un même constat : les dispositifs de fidélisation conçus pour les générations précédentes ne retiennent plus les jeunes cadres.

Targetym AI, le SIRH qui outille la décision RH en Afrique

Aux deux éditions, Agiltym by H&C a présenté en direct Targetym AI, le SIRH tout-en-un d’Agiltym by H&C, optimisé par l’intelligence artificielle et la donnée : une plateforme RH de 26 modules qui gère tout le cycle salarié, de l’embauche au départ, selon les règles et la convention collective propres à l’entreprise. Dix piliers fonctionnels y sont intégrés : pilotage, finance et rémunération, conformité et départs, présence, services, administration RH, performance et OKR, recrutement et intégration, talents et carrière, et un copilote IA en français et en anglais.

Son super-agent IA prépare et réalise 95 % du travail des DRH et des HRBP. L’outil vise à donner aux directions générales une lecture chiffrée de leur capital humain, là où la plupart des organisations s’appuient encore sur l’enquête annuelle de satisfaction.

C’est la logique que revendique le cabinet : produire la donnée, la confronter aux dirigeants, puis outiller la décision. Présent dans 14 pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale, Agiltym by H&C intervient sur la stratégie, la transformation organisationnelle et l’intégration technologique.

En produisant sa propre donnée plutôt qu’en s’appuyant sur des références étrangères, Agiltym by H&C occupe un terrain encore peu investi en Afrique francophone : celui de la mesure du capital humain. C’est ce qui distingue son approche du conseil traditionnel, où le diagnostic reste le plus souvent déclaratif.

Le Baromètre Talent Gen Z dans les entreprises africaines et les solutions du cabinet sont présentés sur agiltym.com.