Afrique du Sud : 200 jours sans délestages qui devraient impacter positivement le PIB

(Agence Ecofin) - Le plan de redressement opérationnel de la production d’Eskom continue d’apporter des améliorations structurelles et des gains d’efficacité au parc de charbon, ce qui a permis d’assurer une alimentation électrique ininterrompue depuis le 26 mars 2024.

Le dimanche 13 octobre, la compagnie nationale d’électricité de l’Afrique du Sud, Eskom, a réussi à fournir 200 jours consécutifs d’électricité sans interruption depuis le 26 mars 2024 grâce au plan de rétablissement opérationnel de la production.

Selon l’entreprise, ce plan a non seulement permis de réduire les interruptions non planifiées d’environ 8,6 % et d’améliorer le facteur de disponibilité énergétique d’environ 7,7 %, mais il a également eu un impact positif sur ses perspectives économiques et sa rentabilité. Le plan devrait en effet contribuer à une croissance potentielle d’environ 2 % de l’économie sud-africaine et améliorer les performances financières d’Eskom pour l’exercice 2025 (du 1er avril 2024 au 31 mars 2025).

« Dans le cadre de la préparation d’un marché de l’électricité concurrentiel, il s’agit d’une étape importante pour garantir la sécurité énergétique et attirer les investissements en Afrique du Sud. Nous sommes à quelques jours d’une autre étape qui démontre la stabilité de notre parc, le vendredi 18 octobre 2024, nous sommes en bonne voie pour atteindre 206 jours sans délestage, un résultat que nous avons atteint pour la dernière fois il y a cinq ans, le 15 octobre 2019 », a déclaré Dan Marokane, directeur général du groupe Eskom.

Selon des estimations de la Reserve Bank, le délestage a eu un impact négatif de 2,1 % sur le PIB trimestriel au troisième trimestre de 2022. L’agriculture, la sylviculture et la pêche étant les secteurs les plus touchés.

Pour le secteur minier, la production, par exemple, a chuté de 3,7 % au quatrième trimestre 2022. Lors d’une récente conférence sur les mines, les représentants du secteur du platine avaient indiqué qu’ils étaient en mesure de gérer l’impact du délestage jusqu’au niveau 6, mais qu’il deviendrait un problème majeur par la suite, avec le risque de fermetures et de pertes d’emplois.

Abdoullah Diop 

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