Nigéria : installation de six comités ad hoc pour moderniser le secteur de la radiodiffusion

(Agence Ecofin) - Face aux défis de la transition numérique, du financement, de la régulation, de la concurrence des plateformes de streaming et de l’évolution fulgurante des techniques de communication, les organismes de radiodiffusion du Nigéria engagent une réforme de leur gouvernance.

L’Organisation de radiodiffusion du Nigéria (BON) a procédé, mardi 7 juillet, à la mise en place officielle de six comités. La cérémonie, organisée sous la férule de Tony Akiotu, président de la BON, a connu la participation effective des professionnels des médias, des directeurs de programmes, d’anciens journalistes et des directeurs d’organismes spécialisés des médias.

L’événement a réuni plusieurs figures des médias nigérians, parmi lesquelles Bimbo Oloyede, doyenne de la radiodiffusion et formatrice, Tony Uyah de M4S TV, Kingsley Uranta de Channels Television, Ismael Sani de Platinum TV, ainsi que Ibrahim Shehu de Trust TV. Ensemble, ces acteurs majeurs du paysage audiovisuel nigérian apportent leur expertise et leur engagement pour stimuler l’innovation et accompagner la croissance du secteur.

Pour Akiotu, la constitution des comités vise un double objectif. D’une part, servir d’outil politique et d’autre part, offrir un cadre d’échanges entre BON et les experts de la radiodiffusion.

Ce que l’on sait sur les comités ad hoc

« Les comités ad hoc ont essentiellement pour but de renforcer les opérations de la BON, dans le but de garantir que l’organisme faîtier des entreprises de médias audiovisuels ait un impact plus direct et significatif sur le secteur des médias audiovisuels dans toute la République fédérale du Nigéria », a fait savoir Akiotu, expliquant par la suite que l’initiative vise à renforcer les actions de la BON.

Les six groupes de travail couvrent l’ensemble des enjeux du secteur. Le premier, consacré à la collaboration et à l’innovation, vise à stimuler la production de contenus. Le deuxième est dédié à la formation et au développement des talents, tandis qu’un troisième porte sur la durabilité de l’industrie afin de renforcer sa viabilité économique.

Une quatrième cellule est chargée de la transition numérique, avec pour mission d’accompagner la régulation du secteur en lien avec la National Broadcasting Commission (NBC). Les deux derniers comités se concentrent respectivement sur le plaidoyer en faveur des politiques publiques et sur la valorisation des droits sportifs et commerciaux afin de soutenir les revenus des diffuseurs et d’attirer davantage d’investissements. Ensemble, ces six cellules constituent la feuille de route de la BON pour moderniser et renforcer le secteur de la radiodiffusion au Nigéria.

Les comités, placés sous la présidence de membres de l’Assemblée générale de la BON et épaulés par son Secrétariat, disposent d’un mandat initial de douze mois, renouvelable en cas de besoin. Ils devront remettre un rapport d’étape dans un délai de trois mois, puis mettre en œuvre des recommandations validées dans les six mois qui suivent. L’objectif est de garantir un suivi rigoureux et une exécution rapide de leurs missions.

« Nous devons toujours nous souvenir que c’est la République fédérale du Nigéria qui a été pionnière en matière de diffusion télévisuelle en Afrique », a rappelé le président de la BON pour encourager les comités à plus d’efficacité et d’efficience.

Ubrick F. Quenum

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