(Agence Ecofin) - Cette acquisition permettra à la société marocaine d'étendre ses activités sur le marché européen, tout en les diversifiant. Cependant, le Maroc reste prépondérant avec 80 % du chiffre d’affaires du groupe contre 20 % en Europe.
Le groupe marocain Dislog qui opère dans les secteurs de l’hygiène, l’alimentation et la santé au Maroc et en Europe, a annoncé le lundi 30 septembre, la finalisation de l’acquisition de la totalité des parts de la société espagnole « Build a Better World - Chef Sam », distributeur européen de marques alimentaires, rapportent les médias marocains.
Cette acquisition qui a coûté à la société marocaine la somme de 40 millions d’euros (44,2 millions $) « est un nouveau jalon pour Dislog Group, qui passe d’une entreprise locale à un groupe marocain régional opérant dans 10 pays. Notre défi sera de réussir une expansion sud-nord, permettant de créer des synergies et de la valeur pour notre pays, pour nos actionnaires et pour nos collaborateurs », a déclaré Moncef Belkhayat (photo), PDG de Dislog Group.
Ainsi, à travers cet investissement, le groupe marocain poursuit son expansion en Europe. La prise de contrôle de la société espagnole lui permettra en effet de développer ses activités industrielles et de distribution en Espagne, au Portugal, en France, au Benelux, en Pologne et au Royaume-Uni, tout en diversifiant ses activités. Etant donné que Chef Sam est une entreprise de distribution partenaire de plusieurs marques telles que Vitacoco, Pastoret, Heura, Trip, La Vie… dans huit pays européens. Elle est également actionnaire de plusieurs sociétés de produits de grande consommation, notamment Midnight, Chic&Love, Chipoys, Coliflow ou Family Love.
Cette opération vient rallonger la liste des acquisitions conclues par le groupe marocain, ces dernières années. Dislog avait déjà racheté le distributeur français Taste Distribution, la marque Carré Suisse et l’industriel Cultures de France. Dislog qui gère 20 000 points de vente en Europe, ambitionne avec ces différentes acquisitions, de créer des synergies entre le Maroc ( 80 % du chiffre d’affaires du groupe) et l’Europe (20% de son chiffre d’affaires). Pour l’instant, d’après son PDG, le groupe ne compte pas s’installer en Afrique subsaharienne en raison de l’instabilité tant au niveau douanier que tarifaire.
SG

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